디지털리스트 hisastro

iPod는 아이'팟'인데, iPad는 왜 아이'패드'일까?

그별 — Fri, 03 Sep 2010 13:37:01 +0900

외국어 발음의 전이라고 봐야할까요?

다른 분들도 그렇게 생각하셨을지 모르겠습니다만,

애플에서 만든 제품들 이름의 우리말의 표기법에 있어 왜 다르게 적용하고 있는지 의아했습니다. -유독 애플에서 만은 이러한 제품 이름만 그러지는 않았을 겁니다. 대표성을 지닌 성격으로써 자주 접하는 이름이다 보니...- 실제 영문 발음상 iPad나 iPod는 [pɑ:d]와 [pӕd]의 차이로 [애]와 [아]차이 밖에 없는데도 IPod는 아이팟이고, IPad는 왜 아이패드가 되었을까라고...

먼저 아래 영어 사전을 통해 그 발음을 직접 확인해 보시기 바랍니다. -더 정확히 확인하고자 하신다면 유튜브 등 동영상 공유 사이트들에서 iPod과 iPad에 관한 스티브잡스의 동영상을 통하여 그 발음을 직접 들어보시기 바랍니다.-

Pod

Pad

개인적으로 들려오는 발음과 생각으로는 "D"는 거의 묵음으로 발음되기 때문에

iPod을 [아이팓]으로 발음하는 것과 같이 iPad 역시 [아이팯]로 발음하는 것이 맞지 않은가 생각합니다.

그러나 또 한편으로 iPod란 이름을 처음 들었을 당시 [아이팟]으로 듣고서 영문표기가 iPot인줄 알았던

기억을 상기하자면 아이파드로 표기하는게 맞다는 생각도 듭니다. 간단한듯 하면서 복잡하군요. -.-;

물론 이러한 상이한 발음 표기 및 적용의 차이는 누군가 일부러 정한 건 아닐 것이고, 언어의 특성상 그 상이한 해당 언어간의 발음에 관한 여러가지 감안된 자연스러운 적용에 의하여 다수가 사용하기 자연스러운 발음으로 전이되었을 가능성을 모르는 바는 아닙니다. -하도 의도적이고 왜곡된 것이 많으므로 모를 일이기도 합니다. 뭐 이 이름에 대단한 것이 있으리란 생각이 들진 않습니다만...- 다만, 너무 당연하다는 듯 받아들이는 것을 경계할 필요란 차원으로 "왜일까?"를 생각하는 것도 의미있다는 생각이 들었습니다.

그리고 그 발음이 해당 국가 마다 상이한 -특히 영어를 국어로 사용하는 대표적 국가 미국과 영국만 하더라도- 그 부분을 이해할 필요가 있다는 생각도 한 몫 하였습니다. 오렌지를 오륀지??라고 하는 개인의 생각과 있을 수 있는 발음의 차이를 -그 발음이 틀렸거나 잘못됐다고 말하는 것이 아닙니다.- 마치 그것만이 올바른 지식이고 정석인양 왜곡시켜 의도된 어떤 목적으로 악용하려 했던 기억으로 연결고리가 맞닿아지면서 다른 분들의 생각은 어떠한지도 궁금했고, 듣고 싶었습니다.

왜 iPod는 아이팟이고, iPad는 아이패드가 되었을까요?

제 생각은 이를 최초 공개하고 전파하는 사람의 비중이 -그것도 어떤 전파력이나 파장의 크기가 있을 수 있는 영향력 있는 환경의 사람에 의한- 컸으리라 생각합니다. 그리고 부수적으로 최초 그렇게 발음을 했던 사람의 의식적 또는 무의식의 판단에 "팟"은 "팻"의 발음과 비교하여 IT적인 냄새가 나지만, 팻은 흔히 국내에서도 어떤 형상적, 그러니까 캐릭터의 성격으로 애완용이라는 느낌이 저변에 깔려 있어 이를 피하기 위한 방편으로 자연스럽게 그러한 발음과 표기로 이어지지 않았을까 추측합니다.

어떻게 생각하시는지요? ^^

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일상에서 찾는 작은 공감들...

그별 — Thu, 02 Sep 2010 14:02:17 +0900

작은 공감, 그 연결고리를 만들기 위하여...

언젠가 부턴가 생각했던 것중 하나입니다.

사람들이 공통적으로 그렇다고 생각되는 일상에서의 사소한 것들을 모아보면 어떨까?라는 생각 말입니다. 더 넓게는 그렇지 않은 경우에 대한 생각들도 함께 담을 수 있기를 바라는 마음으로...

그래서 小주제하나를 추가하였습니다.

"맞아맞 나두 그래!"라는 카테고리 아래 일상에서 느끼고 경험한 작은 일들을 정리하고자 합니다.

그간의 글들도 동일한 범주 내의 얘기였다고 할 수 있지만, 좀 복잡하게 생각할 것이 적지 않았습니다.

▲ squidoo.com 사이트의 좌뇌우뇌 테스트관련 이미지

그런 까닭에 때때로 오해의 소지가 없잖아 있었고 소통에도 문제가 있었다고 스스로도 생각합니다.

그래서 간단하면서 가끔 생각나는 가볍게 공감할 수 있다는 짧은 이야기 소재들을 남겨볼까 합니다.

복잡하게 생각하지 않고 즉흥적으로도 누구나 통할 수 있는 얘기들 말이죠.

기대까지는 아니지만... 글을 남기는데 있어서도 부담이 없다는 측면에서 저또한 가벼운 마음입니다.

그리고 가끔 보시는 분들의 부담없는 마음의 연결이 만들어진다면 더더욱 좋겠는 . ^^*

이를테면, 이런 얘기들입니다.

신호 대기 중에 앞 차량의 방향지시등(일명 깜빡이등)를 지켜보는데 이상하단 생각이 듭니다.

모든 차량들의 깜빡이는 그 간격이 다 달라 보이더군요. 차를 만드는 제조사의 의도된 바가 있어서 그런 걸까요? ^^

암튼 그래서 그 이류를 찾아 보니...

차량 부속 중 릴레이(플레쉬유닛)라는 것이 깜빡이등(방향지시등)을 점멸하도록 하는 역활을 하는데, 여기에 스위치를 넣어 전류를 흘려주면 정해진 간격으로 릴레이가 방향지시등에 전류를 흘렸다 끊었다 하면서 방향지시등이 깜빡깜빡 하는 거라고 합니다. 그리고 차량마다 릴레이가 다르기 때문에 점멸속도가 다르기도 하고 동일한 릴레이라고 하더라도 깜빡이등의 전구 용량이 얼마나 되느냐에 따라 또한 달라진다고... 그래서 모든 차량들의 그 깜빡이는 간격이 동일 차량이라도 다 달랐던 거더군요. 그리고 방향지시등을 작동하는 시간에 따라서도 차이가 날 수 있었을 테구요. ^^

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브이 vs 스미스요원, 휴고위빙의 마법!!

그별 — Wed, 01 Sep 2010 13:41:57 +0900

연관성과 차이, 그 둘의 의미

SF영화면서도 뭔가 생각하게 만들었던 영화, 매트릭스...

그런데 다른 분들도 그렇게 느끼셨는지 모르겠습니다만, 저는 주인공 키아누리브스 보다 휴고위빙이 더 기억에 남았습니다. 아니, 휴고위빙이 아니라 스미스 요원을 기억했다는 것이 더 정확한 표현입니다. 솔직히 영화는 좋아해도 전문적으로 파고들 만큼 영화를 많이 보는 편은 아니며 배우들 이름도 잘 기억하지 못하기에...

그러나 조금 관심이 간다 싶을 땐 얘기가 달라집니다.

찾아 봐야 돼죠. 꼬리에 꼬리를 무는 이어지는 궁금증과 또 알게 되면서 새롭게 궁금해지는 모든 연결고리들을 궁금증이 어느정도 풀릴 때까지 찾아 다녀야 합니다. 그렇게 만든 배우가 바로 휴고위빙입니다. 브이포벤데타를 보게된 후 말이죠.

브이포벤데타...

그 영화 속에서 보여준 휴고위빙의 모습은 전율이 흐를 만큼 최고의 영화배우라는 생각을 하게 만들었습니다. 이전까지 휴고위빙이 누군지 알지도 못했지만 가이포크스 가면으로 채워진 화면 속에서 자연스럽게 매트릭스에서 스미스 요원의 모습으로 채워졌던 장면이 교차 되었습니다. 이 역시 나중에 알게된 사실이지만, 아마도 워쇼스키 형제 -이젠 남매라고 해야한다죠? ^^ - 가 연관되어 있기 때문에 영화에서 말하고자 하는 바에 어떤 공통분모가 있을 수 밖에 없었을 겁니다. 그러나 어쨌든 그 연관성이라는 것이 조금은 섬짓함으로 다가왔습니다. -물론 주인공이면서도 자신의 얼굴을 한번 보여지지 않는 장면들 속에서도 깊이 있는 내면 연기를 선보인 그의 연기력도 놀라웠지만...-

뭐랄까요. 둘의 이미지적인 표현은 동일하지만, 쉽게 말해 서로 다른 선과 악으로 명확히 구분된 두 인물이 영화 속의 표현기법으로써는 같은 형식으로 이야기 된다는 것이 어쩌면 우리가 살아가는 이 현실의 모습 그대로를 말하는 것 아닌가 싶었습니다.

▲ 브이벤데타의 브이와 매트릭스의 스미스 요원

서로 다른 두 모습을 동일 배우가 역할을 맡았다는 점도 의미있게 다가왔지만

위 이미지처럼 영화장면에서 보여지듯이 어떤 대세라는 힘으로 연결되는 듯 느껴져

그 연관성의 의도가 세밀하게 짜여 있던건지 궁금했습니다.

브이포벤데타에서 가이포크스 가면이 올바른 모습들이 모여진 대세의 힘이라고 한다면 매트릭스 스미스요원은 -매트릭스의 스미스 요원은 소설 모모의 회색신사와도 연결된다는 느낌을 갖고 있습니다.- 지금의 현실을 반영한다고 볼 수 있는 어떤 왜곡됨 힘의 해게모니적 포화적 실체로 이해되었기 때문입니다. 두 모습은 유사하지만 결과적으로 그 흐름을 이어가고 또 어떻게 바꿔가느냐에 따라 달라질 수 있음을 말하고자 하는 듯 느껴졌습니다.

방송과 언론들은 인증된 어떤 목소리 또는 인쇄 활자에 대한 사람들의 인식에 바탕을 깔고 그들이 부여하는 것은 모두 사실인 듯 말하고 있습니다. 다행이도 쌍방향의 인터넷 시대가 되었기에 그나마 예전 보다는 많은 부분 상쇄되고 있다지만, 여전히 그들의 목소리와 활자의 위력은 작지 않습니다. 그렇게 보여지고 들려오는 목소리와 인쇄활자를 적지 않은 사람들은 신뢰하고 사실로 받아들이고 있다는 사실은 역으로 그것이 왜곡된 정보이고 사실이었을 때 얼마나 큰 피해가 될 수 있음을 의미하기 때문입니다.

예로 들만한 사안이 너무 많아 일일이 무엇이 어땠고 어떠했는지 이야기 하기도 어렵기에 콕 짚어 어떤 특정 사안을 예로 들지는 않으렵니다. 당장 우리 눈에 보이는 것들만 하더라도 수를 헤아리기 힘들 지경이라서 말이지요. 다만, 그 왜곡된 힘은 그렇다 치고 그들이 주장하는 바를 그저 앵무새 처럼 생각없이 떠벌리는 일은 없어야 합니다. -그러면서 문득 성철 스님의 말씀이 떠오릅니다. 산은 산이고 물은 물이라는 말의 의미는 그저 산이고 그저 물이 아니라 진정으로 산이고 진정으로 물이라는 성철 스님의 성찰...-

그러기 위해서는 생각을 해야하며, 바른 생각을 하기 위한 세상의 정보들을 찾아 볼 필요가 있을 겁니다. 쌍방향 소통의 환경을 갖춘 21세기 현재의 세상에서는 너무도 간단한 일이기에 올바른 생각과 정보의 검색은 아무리 강조해도 지나치지 않는다는 생각입니다. 그리고 그에 뒤따르는 합당한 올바른 행동의 실천이 있어야 할 것입니다. 브이포벤데타의 브이와 가이포크스 가면을 쓴 보편적 우리와 다를 바 없는 수많은 사람들 처럼 말이죠.

▲ 영화 브이포벤데타는 가이 포크스를 왜곡된 권력에 맞서는 저항의 상징으로 재탄생 시켰다.

아직 브이포벤데타를 보질 못하셨다면... 꼭 보시길 권합니다.

아마도 우리의 현실이 고스란히 눈에 들어오시리라 장담합니다.

아~ 그러고 보니 아름답게 성장한 레옹의 꼬마아가씨 나탈리 포트만의 인상적인 모습을 조금이라도 언급한다는 것을 깜빡했습니다. 그리고 RIP A Remix Manifesto라고 하는 저작권관련 매쉬업을 주제로한 다큐멘터리 영화를 보면서는 레옹에서 마틸다 가족이 살해 당하던 장면과 -나탈리 포트만의 연기 상황- 브이포벤데타에서도 비슷하게 연출이되던 장면들이 떠오르기도 했습니다. 창작이라는 것, 저작권이라는 것도 생각하게 하는... 참 여러가지로 연결고리가 많은 것 같습니다. 제 생각만 그런건지 모르겠습니다만... ㅎ

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구글 초기화면이 다시 예전처럼 바뀌었군요.

그별 — Tue, 31 Aug 2010 08:38:14 +0900

구글코리아가 정책을 수정한 걸까요?

본 포스트는 사실 확인을 위한 글입니다.

작년도 12월경 구글코리아는 많은 분들이 아시다시피 구글 창업 이후 사용자 저변확대를 꾀한다는 계획아래 구글 최초로 현지 환경에 맞추어 초기화면 디자인을 변경하였습니다. 그러나 최근 알려진 바에 따르면 구글코리아의 이러한 시도가 8개월여의 시간을 통해 확인된 결과 그리 좋은 성과를 얻지는 못한 것 같습니다.

구글코리아 내부적으로도 사이트 활성화의 척도라 할 수 있는 방문자 수 및 페이지 뷰에 있어서 큰 변화가 없었음을 인정하고 있는 분위기 입니다.

구글코리아,사이트개편 효과 없었다

어쨌든 그래서 일까요? 어제부터 계속 구글의 초기화면은 다시 예전으로 돌아간 것이 아닌가 할 정도로 단순했던 과거의 구글 메인화면 모습 그대로만 계속 출력됩니다. 여러개의 IP주소를 바꾸어 다시 접속을 해도 역시 마찬가지였습니다. 어느 특정 지역에 한정하여 이렇게 보이지는 않을 것 같은데...

▲ 예전 단순했던 초기화면으로 출력되고 있는 구글 메인화면

우연의 일치일까요? 다른 분들은 어떠신지 궁금합니다.

ㅋ 직접 구글에 물어보는 것이 빠를지 모르겠습니다만, 지금까지의 경험에 비추어 답변이 빠르지 않다는 점에서 이렇게 확인용 포스트를 발행하여 다른 분들은 어떠신지 댓글을 통해 확인하고자 합니다.

그리고 또 하나 이상한 점 중 하나는 IE8로 구글에 접속하였을 때와 이외의 브라우저인 크롬이나 파이어폭스 및 특정 웹브라우저 기반에서 구동되는 더월이나 웹마2 등 구글에 접속했을 때 보여지는 화면이 약간 다르게 보입니다. IE8에서 보면 아래 첨부한 이미지와 같이 구글 서비스 아이콘들이 하단에 출력이 되어 나오는 군요. 이게 브라우저의 설정에 따라 달라질 것 같지는 않은데... 제가 뭔가 모르는 것이 있는 것 같기도 하고... 이에 대해 혹 아신다면 함께 답변을 부탁드립니다.

▲ IE8에서만 보이는 구글 초기화면의 아이콘들

만일 구글이 다시 예전의 초기화면 그대로 회귀한 것이라면... 전 오히려 그것이 잘한 판단이라는 생각입니다. 더불어 텍스트큐브의 스팟과의 통합에 관한 결정도 다시금 재고할 수 있는 여지가 있다면 하는 작은 바램도 살짝 드는군요.

암튼 주요한 건 구글의 초기화면에 대해 다른 분들도 그러한가에 대한 궁금증 해소입니다. ^^

더불어 바로 위 IE8에서만 보이는 구글서비스 아이콘들이 어떻게 된건지와 함께...

이 글을 보신 댓글들을 기다리고 있겠습니다. -물론 그 전에 구글의 발표나 어떤 질의에 대한 명확한 답이 있다면 저또한 그에 대한 결과도 본 포스트에 추가하도록 하겠습니다. ^^ -

고맙습니다. (_ _)

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교도소까지 민영화라... 선진국이 하니까?

그별 — Mon, 30 Aug 2010 13:43:02 +0900

누굴 위한 민영화 인가?!!

국가의 운영이 마치 기업경영처럼 인식되고 무차별적으로 벌어지는 현실을 개탄합니다.

국가 역시 효율적으로 운영되고 불필요한 낭비를 줄여야 하는 건 당연한 얘깁니다. 그러나 그렇다고 해서 국가의 운영을 기업의 경영처럼 이야기 하는 건 위험한 발상이라고 하지 않을 수 없습니다.

그런데, 안타깝게도 이미 우리의 현실은 그렇게 흘러가고 있습니다. 암암리에 공공의 국가 재산과 자산이 누군가의 배를 불리는 일들에 민영화라는 이름으로 쓰여지고 있으며, 많은 국가 시스템들이 이미 민영화되었고, 현재도 수많은 분야에서 진행 중에 있다는 건 많은 사람들이 이미 모두 알고 있는 사실입니다.

▲ 민영화에 관한 문제는 전세계를 막론한 왜곡된 자본논리로 여겨지나 봅니다.

Cartoon by Ahmed Abdallah…

그 비용적 효율성이 얼마나 국가적으로 이득이라고 판단되어 그런지는 알 수 없지만, 그것이 국민 대다수를 위한 것이 아니라는 정도는 어렵지 않게 알 수 있습니다. 국가에서 진행하는 대규모 사업들에서 일어나는 이익이 다수가 아닌 소수의 이익으로 흡수된다는 사실만으로도 그건 증명됩니다. 과연 현재 진행되는 4대강 사업으로 그곳현장에서 일하는 사람들의 급여가 많을까요? 아니면 사업을 수주한 기업의 이익이 많을까요? 그 기업의 이익이 재투자되고 선순환되는 에너지가 된다면 또 모르겠습니다. -애초 대운하를 이야기할 당시 이명박 대선후보는 대운하 사업의 추진을 민간자본으로 하겠다고 했었지만, 4대강사업이란 이름으로 추진되는 그 사업은 100% 세금입니다. 게다가 그로 인해 수많은 복지 예산이 폐지되거나 상당부분 삭감되었습니다. 이런 걸 두고 꿩먹고 알먹는 거라고 생각하는 건지 모르겠습니다만-

민영화를 단적으로 좋다 나쁘다 말할 수는 없을 겁니다. 그러나 적어도 민영화라는 그 의미 속에는 추진하는 쪽에서 주장하듯 비용적 효율성을 내포하고 있고, 그 효율성이라는 진실의 밑바닥에는 민간운영주체의 입장에서 손실은 없어야 한다는 것을 당연한 조건으로 생각할 것은 분명한 사실이라는 점에서 결코 민영화가 가볍게 판단할 사안이 아니라는 겁니다. 기업이 아니라 국가이기 때문입니다. -기업의 목적이 이익실현만이 전부인듯 강조하고 가르쳐왔던 지금까지의 교육에 심각한 문제가 있다고 생각합니다. 도덕적이지 않은 기업은 기업이 아니라 사기 조직과 다를 것이 없기 때문입니다. 누누히 보와 왔던 것이기에 구체적으로 언급하지는 않겠습니다.-

▲ 민간영역과 공공부문은 분명 구분되어야 합니다.

국민들의 삶과 밀접하고 근간이 되는 국가 시스템에 남아 있어야 할 영역까지도 비용과 효율을 내세워 민영화를 하겠다는 건 있을 수 없는 일입니다. -이젠 공공요금이라 불릴만한 것도 없는게 현실입니다.- 더군다나 비용 보다 더 많은 것들을 먼저 생각해야할 교도소를 민간에 맡기겠다는 발상은 도대체 뭔 소린지 모르겠습니다. 워낙 큰일들이 많다보니 -그것이 그 왜곡된 힘들의 의도된 바인지는 모르겠으나- 시사적인 사안들을 둘러 보면서도 이러한 사실을 알지 못했다는 사실에서... 아마도 많은 분들도 그러하지 않을까하여 작은 목소리라도 보테고 진정성을 지닌 함께할 분들과의 생각을 공유하고자 본 포스트를 작성합니다.

▲ 금년도 10월 운영에 들어가는 소망교도소 기공식 모습(2008년 10월)

2010년 올 10월이면 경기도 여주에 기독교 재단이 설립운영하는 민간교도소가 본격적인 운영에 들어간다고 합니다. 민영화되는 교도소도 기가 막힌데 그것을 운영하는 주체가 종교단체라는 사실은 과히 충격적이지 않을 수 없습니다. 법무부에서는 민영교도소 운영주체가 재소자들을 대상으로 특정종교를 강요하지 못하도록 법적 장치를 마련하여 종교적 편향 논란은 없을 것이라고 이야기 하고 있습니다만 정말로 그렇게 생각하고 있는건지 의문입니다. 이미 대한민국 최초의 민영교도소라고 하는 소망교도소의 설립 및 운영 목적은 종교에 두고 있음을 명백히 적시하고 있는데도 말입니다. -아래 연관 기사를 보니 최초의 민영교도소 설립과정에 있어 당사자는 아니라고 부인하지만 해당 정부부처의 핵심 관계자와 어떤 인과관계가 있었음을 알 수 있습니다.-

노회찬, '기독교 민영교도소' 문제점 집중추궁

민영교도소 설립이 타당성에 관한 재검토

잠시 연관성을 두고 사회복지 분야의 예를 들어 말씀드리겠습니다. 이 사회복지 분야 역시 국가가 운영해야하는 분야입니다. 그런데, 대부분은 그 대단한 민영화 바람으로 민간에 위탁되어 운영되고 있고 심지어는 개인 재산처럼 인식되고 있습니다. 그것도 아주 당연하다는 듯이... 또한 각종 사회복지 시설들 중에는 기독교를 배경으로 운영되는 곳들이 상당수를 차지하는데... 그 속에서 강요되는 종교는 억압이나 다름 없음을 개인적으로도 잘 알고 있습니다. 그런데 기독교가 운영하는 교도소가 법무부가 말하는 것처럼 그렇게 법적장치가 마련되어 있다고 해서 정말 그렇게 될지는 안봐도 비됴라는 생각이 드는데... 정말 너무 위험한 생각이 아닌가 말입니다. -공교롭게도 2001년 개봉되었던 엑스페리먼트라는 실화를 바탕으로 한 영화가 리메이크 되어 재개봉된다죠? 가상의 간수와 죄수의 입장으로도 엄청난 일들이 벌어지는 것을 영화는 보여주는데 하물며 실제 교도소에서라면 어떨까 싶습니다. 새파랗게 젊은 검사가 재판장에서 아무리 피고인의 입장이라 한들 제 아버지 뻘 되는 사람에게 거리낌 없이 욕도 쉽게 하는 현실입니다.-

▲ 영화 엑스페리먼트의 이야기의 배경이 되었던 1971년 스탠포드 대학의 교도소 실험의 실제사진

※ 상기 실험을 주도한 Philip Zimbardo교수는 사람의 선악적 행위란

주워진 위치와 환경에 따라 변한다는 사실을 밝혀냄.

교도소가 사회복지 수용시설 보다 자유로운 곳이 아니라는 건 그냥 단적으로 봐도 알 수 있는 일 아닐까요? 종교단체가 운영하는 사회복지 수용시설은 직원들 조차도 종교인만을 채용하고 수용된 분들 또한 종교를 믿으라고 여러 방법들을 동원하여 교묘히도 강요하는데... 법적 장치가 없어서 그런단 말입니까...

민간교도소를 운영하겠다는 주체들의 민영교도소에 대한 이야기를 보면 참으로 천국스럽습니다. 그러나 왠지 두개의 얼굴이 오버랩 되어 머리를 스치고 갑니다. 이 나라가 특정 종교국가라면 또 모르겠습니다. 이를 두고 다른 종교에서도 그렇게 민간교도소를 설립하여 운영하면 될것 아니냐는 혹자의 글을 보기도 했는데... 이미 기독교 이외의 종교계에서도 적극적인 참여계획을 실행에 옮기고 있는 것으로 파악되고 있습니다. 특히 불교계의 준비를 보면 민영교도소에 관한 부정적 입장들을 표명하면서도 이미 구체화하고 있는 모습입니다. 결국 종교 간의 포교전쟁과 다를 바 없다고 해도 과언이 아니라는 생각 밖에 들지 않습니다.

'소망교도소', <죄수골든벨>을 꿈꾸나

국민 전체를 잠재적 범죄자로 보는 국가 권력이나 거기에 장단 맞추듯 교도소를 무슨 종파의 포교를 위한 교두보 쯤으로 생각하는 건지 그런 생각을 어떻게 할 수 있는지 딱하기 그지 없습니다. 게다가 교도소를 양산하는 것을 그렇게도 가볍게 생각한다는 것 또한 기가막힙니다. 그것도 비용 절감을 운운한다는 것도 참으로 대단한 발상이라고 하지 않을 수 없습니다.

교도소의 확충이 아니라 교도소에 가지 않아도 될 만큼 건강한 사회를 만들고자 하는 노력이 앞서야 하는 것이 온당한 국가의 모습이 아닌가 생각하는데 이나라는 -왜곡된 힘은- 그렇게 판단하지 않는 것 같습니다. 이런 것도 종교에서 말하는 자유의지와 같은 것이고 죄를 지었으면 응당 죄값을 치뤄야 하는 건지... 언뜻 그것이 당연한 얘기 같지만 "유전무죄"라는 한마디는 그것이 맞지 않는 논리의 허구임을 여실히 증명합니다.

▲ 유전무죄의 상징 (사진-오마이뉴스 권우성)

비용의 효율적 측면을 말하는데... 그렇다면 효율적 측면이라고 하는 비용절감에 있어서는 민간교도소가 과연 그러할까요? 확인한 바에 의하면 답은 그렇지 않습니다. 오히려 교도소 운영주체들은 비용절감이라는 경영적 측면을 내세워 인력을 감원할 가능성도 배제할 수 없으며, 이는 비인간적인 인권침해로 연결될 가능성이 너무 큽니다. 민간 운영주체들은 철저한 인사권을 -특정 종교에서 운영되는 교도소라서 그런지 동일한 종교인을 채용하는 것이 당연하다는 생각인지 헌법은 물론이고 특별법으로 적용되는 노동법에도 위배되는 것임에도 소망교도소의 채용공고에는 아주 명확히 교인증명서까지 제출하라고 명시되어 있습니다. 말로는 아니라고 하겠지만, 다른 종교를 믿는 사람을 채용할 것인지도 의문이며, 또한 타 종교인이 다른 종교적 주체가 운영하는 곳임을 알면서도 얼마나 그곳에서 일을 하려 할지... 더구나 무교인 사람들이 그 곳에 적을 두게 되면 어떻게 될지 눈에 훤합니다.- 행사하게 될 것이고, 편법으로 운영될 소지가 다분합니다. 이는 비리로 얼룩진 사회복지 수용시설들의 예를 별도로 거론하지 않아도 충분히 예상될 수 있는 일입니다. 또한 민영교도소 등의 설치·운영에 관한 법률을 살펴보면 실질적인 민영교도소의 운영예산에 있어서도 민간교도소의 운영에 드는 모든 비용을 대부분 국가에서 지원하도록 되어 있음을 알 수 있습니다.

■ 민영교도소 등의 설치·운영에 관한 법률

제23조 (운영 경비)① 법무부장관은 사전에 기획재정부장관과 협의하여 민영교도소등을 운영하는 교정법인에 대하여 매년 그 교도소등의 운영에 필요한 경비를 지급한다.

② 제1항에 따른 연간 지급 경비의 기준은 다음 각 호의 사항 등을 고려하여 예산의 범위에서 법무부장관이 정한다.

1. 투자한 고정자산의 가액(가액)

2. 민영교도소등의 운영 경비

3. 국가에서 직접 운영할 경우 드는 경비

교도소의 운영에 있어도 비용의 효율성을 재고하지 않을 수는 없겠지만, 궁극적으로 교도소의 근본적 목적을 생각할 때 주장하는 장점들 보다는 수면아래에서 보여지지 않을 수많은 병폐들이 그 속에서 곪아 더 큰 문제로 부각될 가능성이 농후하다고 봅니다.

법무부 계획에 의하면 시범 운영을 통해 이러한 민간교도소를 확대할 계획이라고 하는데, 이는 국가가 국민을 -범죄자 이전에 국민이라는 측면에서도 또한 이를 어떤 이익의 가치로 왜곡 판단할 경우 범죄자를 양산할 수있다는 가능성도 배제할 수 없다는 점에서- 특정 부류의 이익을 위해 거래로 내모는 것과 다르지 않다는 생각도 하게 됩니다. 국가가 나서서 특정 종교들의 포교활동을 약자를 대상으로 그것도 버젓이 공권력과 국가 예산까지 지원한다는 얘긴데 도대체 이런 일이 어떻게 있을수 있는지 그것도 지난 1999년부터 법안이 마련되고 추진되어왔다는 사실에서 이런 것을 왜 몰랐는지 참으로 부끄럽습니다.

민영교도소의 장점을 말하자면 나름 장점들이 왜 없겠습니까마는, 앞서도 언급했듯이 그러한 장점들을 모두 합한 것 보다 더 고려해야할 사항이 많다는 사실입니다. 또한 해외의 사례를 들어 민영교도소 운영에 대한 순기능을 역설하고 재 범죄율을 현격히 낮출수 있다고 합니다만, 이를 비유하여 말하자면 전쟁도 적잖은 장점들을 나열할 수 있습니다. 그렇다면, 그 전쟁의 장점들 때문에 전쟁을 해야한단 얘깁니까?

▲ 미국에서 민영교도소를 운영하는 GEO그룹을 풍자한 카툰이미지

한탄스럽지만, 문제는 이미 민영교도소의 운영이 기정 사실화 되었다는 겁니다. -그런데 아무리 생각해도 이런 중대한 사안이 그리 비중있게 다뤄지지 않고 스물적 진행이 되었다는 것도 납득이 되질 않습니다. 이런 일들이 하나 둘이 아닐 것을 생각하니 암담합니다. 또한 이런 토대에서 아이들을 키워야 한다는 것이 마치 누군가의 먹이감으로 키우는 꼴이 아닌가... 아니면 그 먹이감이 되지 않도록 먼저 먹어 치워야 하는 그야말로 약육강식을 아이들에게 가르쳐야 하는 건지 우울합니다.-

[논평] 민영교도소... 인권침해 소지 등 다분해 재검토돼야

그러나 이미 예정된 사실로써 엎질러진 물이라고 하여 그냥 두고 볼일은 아니라고 생각합니다. 어느 시점이 되었을 때 반듯이 위정자들이 저지른 민영화에 대한 전반적인 검토가 이루어져야 하겠지만, 우선 당장 진행될 인권과 관련한 또는 이익이나 효율성과 무관하게 국가가 운영해야할 부문들은 제자리로 돌려 놓아지도록 노력을 해야합니다. 이를 위해 진정성을 지닌 많은 사람들의 관심과 생각의 공유 그리고 어떤 실질적 실천들이 무엇보다 중요하다고 생각합니다.

지금 당장은 민영교도소의 운영에 그들이 주장하는 바와 같이 부조리나 사회적 물의 없이 투명하고 순기능적인 역할이 될 수 있도록 보다 치밀한 감시장치들이 마련되어야 하고 양심적 정치세력의 보다 적극적인 대처가 필요하다고 봅니다.

민영교도소를 생각하니 자꾸만 아바타의 민영화된 군조직이 떠오릅니다. 정말 이러다가 군대까지 민영화를 하겠다고 난리법석을 치는 건 아닌지 모르겠습니다. -이미 자국의 국방에 대한 믿음 조차도 없고 그러할 응당한 용의조차도 없는 자들이 만들어가고 있는 현실입니다만- 이것도 해외의 사례를 예의 주시해야하는 걸까요? 허~ 근데 생각해보니 보안경비업체의 이름을 한 사설경찰 등등 너무도 많은 부분에서 쉽게 되돌릴 수 없을 만큼의 특정세력들에 의해 장악된 현실을 마주하게 됩니다. -행여 해당 분야에서 일하는 분들의 마음에 누를 끼치는 말이 될까 염려스럽습니다... 그걸 말하고자 한 건 아니기에... 마치 4대강 사업에서 일하는 분들의 그 생계를 위한 몸부림에 대해 욕하는 것이 아닌것과 마찬가지로 말이죠... -

결국 주저리 주저리 말만 길어진 꼴이 된 것 같습니다.

그래도... 그래도 힘들게 읽으신 만큼 조금이나마 생각하는 계기가 되셨다면 좋겠습니다.

고맙습니다. (_ _)

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G메일로 모든 전화를 무료로? 정말!!

그별 — Fri, 27 Aug 2010 14:37:42 +0900

G메일 무료통화가 의미하는건...

구글이 서서히 본 궤도의 계획을 하나, 둘 완성해 가는 듯 보입니다.

8월 25일(현지시각) 구글은 미국과 캐나다를 대상으로 G메일을 통한 무료 유무선 통화 서비스를 개시한다고 발표했습니다. 그 내용은 구글링을 통해 확인한 바로 해외 각 언론 및 소식통들은 일제히 구글의 발표를 의미있게 전하고 있음을 확인할 수 있었습니다. -구글 공식 블로그에 의하면 무료서비스는 금년 말까지라고 합니다. 그러나 지속적으로 무료일 가능성도 있으며, 비용을 지불하게 된다 하더라도 기존의 비용과는 차별화된 저렴한 가격이 되지 않을까 조심스럽게 예상합니다. 이를테면 기존 통신사들과의 수익쉐어를 한다던지 하는 방식으로 협업체계를 가져갈 수 도 있지 않은가라는 생각도 함께...-

▲ 월8월 25일 G메일 무료통화 서비스를 개시한 구글

최초 안드로이드를 계획하면서 무료 인터넷 서비스 등을 고려했던 구글이 그 야심찬 목표에 한발짝 다가서는 행보가 시작된 겁니다. 그동안 "기즈모5"를 비롯한 "글로벌 IP 솔루션" 등 앞선 기술력을 갖춘 VoIP 기업들을 인수하며 이러한 구글의 행보는 예견 된 것이긴 했지만, 생각 보다는 좀 빠르게 일이 진행된다는 느낌입니다.

애플에서 페이스타임을 선보이면서 WiFi망에서 아이폰 사용자간 무료 영상통화 서비스를 시작한 것도 대단한 일입니다만, G메일 무료통화와는 비교가 되질 않습니다. 왜냐하면 G메일을 통한 통화에 있어 스카이프와 같이 유무선을 총 망라하는 모든 전화기에 전화를 할 수 있으면서 그것도 무료로 서비스하는 것이기 때문입니다. -현재는 미국과 캐나다에 한하여 무료지만, 점차 확대할 것은 너무도 당연한 수순이라고 할 수 있으며, 주요 국가에 통화시는 분당 약 2~5센트 수준입니다. G메일 국제통화요금안내 참조 - 이는 기존 통신사업의 근간 자체를 흔들수 있는 큰 사건?으로 그 만큼 구글의 이번 발표는 파격 그 자체라고 할 수 있습니다.

아래 유튜브 동영상을 참고하시기 바랍니다.

▲ 이제 G메일로 모든 통화를 무료로!

우선 당장 유사한 서비스라고 볼 수 있는 스카이프와 같은 VoIP업체들에게 위협적인 서비스가 되겠지만, 궁극적으로는 통신서비스를 하는 모든 업체들 입장에서 구글의 G메일 무료통화 서비스는 보통 큰 부담이 아닐 수 없을 겁니다. 결국 기존 통신사들은 사업 전반에 대한 계획을 수정하지 않고서는 존립 자체가 흔들릴 처지에 놓인 겁니다. -구글이 안드로이드를 계획할 당시부터 예상된 일이긴 합니다만... 실제로 그럴까에 대한 시각은 분분했고, 회의적인 시각도 적지 않았던 것을 생각할 때 기존 통신사들은 아차 싶다는 생각을 할지도 모르겠습니다. 진작 좀 생각하진...-

물론 인터넷 인프라라는 측면에서 보자면 구글이 물리적인 통신라인을 확보하고 있는 것은 아니기에 구글과 기존 통신사들 간의 어떤 조율이 있겠지만 기존 통신사들이 바라보던 통신서비스에 대한 시각의 변화는 불가피해 보입니다. -적어도 사용자들의 입맛을 맞춰야 한다는 점에서 말이죠. 아니면 구글이 직접 그 통신사업자들의 인프라를 사들이거나 새로 구축할 가능성도 배제할 수는 없을 겁니다.- 특히 그동안 막무가내로 통신서비스 자체를 교란시키기며 단순 계산의 돈벌이에만 올인하던 국내 통신사들이 이번 구글의 서비스 개시를 어떻게 바라볼지 벌써부터 궁금해집니다.

그렇다고 구글이 과연 기존의 통신사와 같은 형태로 직종 전환을 한 것이라고 생각한다면 그건 크나 큰 오산입니다. 구글이 바라는 건 광고일 뿐입니다. 어림잡아 쉽게 판단되고 이해될 얘기가 아니라서 무엇을 근거로 하느냐고 질문하신다면, 그간의 구글 행보와 결과들을 보시라고만 말씀드리겠습니다.

아무튼 구글의 무료통화 서비스가 국내에도 하루 빨리 적용되었으면 좋겠습니다.

▲ G메일 통화의 국내 서비스는 언제 이루어질까요?

으~ 우리나라 이통사들은 어떨까요? 콧방귀를 뀌고 말까요? 막강한 기업 프랜들리 정부가 있는 한??정말로 궁금합니다. 정말로...

★ 오~! 찾아 보니 버섯돌이님께서 G메일 무료통화를 국내에서 사용하는 법에 대한 포스팅을 하셨네요.

조금 복잡하지만 따라해 보면 그리 어려울 것 같지는 않습니다. 미국과 캐나다에 전화하실 일들이 많으신 분들이라면 한번 시도해 보시는 것도 좋을 듯 합니다. 물론, 스마트폰에서 공유기를 통해 휴대전화 거는 것도 가격을 감안하면 더 저렴할 수 도 있을 듯 합니다. 휴대전화로 분당 5센트니까 말이죠? 가능할지는 모르겠습니다만.. ^^

한국에서 G메일 무료통화를 사용하는 방법

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민영화가 해법은 아니지!!

그별 — Thu, 26 Aug 2010 13:49:50 +0900

공기업의 성과급 돈잔치는 꼬집어야겠지만...

요즘은 TV로 보는 뉴스는 제대로 보질 않습니다만, -워낙 땡처리가 심하고 왜곡된 내용이 많다 보니- 우연히 보게된 뉴스에서 공기업의 돈잔치라는 제목으로 성과급을 지급한 정황을 꼬집는 보도 내용을 접하게 되었습니다. 그런데, 그 내용 중 모 교수와의 인터뷰에서 공기업의 경영평가 기준에 문제가 있기 때문이라는 이야기가 나옵니다.

이야기의 요지는 공기업의 평가항목에서 재무 건전성이 최우선되어야 하는데 그렇지 못하다는 겁니다. 틀린말은 아닙니다. 그러나 공기업은 일반 기업과는 다른 입장에 있습니다. 공기업이 재무 건전성만을 따진다면 대부분의 국민들은 그 만큼의 비용을 부담해야 하는 것이고, 이는 결국 국가가 국민에게 대놓고 장사하는 것과 다를 바가 없다는 얘깁니다. -결국 이것도 보도되는 내용에 속내가 있는 것이라는 생각을 떨칠 수 없습니다.-

그렇지만, LH공사의 문제는 아무리 좋게 보려해도 도저히 이해가 되질 않습니다. LH공사 -토지공사와 주택공사를 합병한 이름이라죠? 바삐 살다 보니 그것도 몰랐습니다.- 의 빚이 118조(118,000,000,000,000원)가 넘는다는 말이 도대체 어떻게 된건지... 그동안 땅 장사, 아파트 장사 잘해서 돈 잘 벌었을 것 같던 두개의 공기업이 합병을 했다면 그 규모가 더 커졌어야 하는데, 빚만 더 늘었다니... 말이 118조원이지 이게 하루 이자만 100억, 한달이면 3천억, 1년이면 자그만치 3조6천억원이 되는 엄청난 돈입니다. 그렇게 많은 부채가 만들어진 원인을 살펴보고 있자니, 정말 우라통이 터지지 않을 수가 없습니다. -찾아 보시면 아실 내용이라서 더 구체적인 언급은 하지 않겠습니다. 생각할 수록 화가나서 아~ 한마디는 해야겠군요. 특정 정부가 잘하고 못하고의 문제가 아닐텐데... 토건족의 핵심이라고 할 수 있는 넘들이 지난 정부의 잘못이라고만 하고 있으니 이 놈들을 그냥... 뭐 그렇다고 지난 정부가 잘했다는 얘긴 아닙니다. -.-; -

천문학적 부채를 안고 있는 LH공사가 내놓은 자구책을 살펴보니 중복자산으로 분류된 사옥 16개를 팔아 1조 2000억원을 조달할 계획을 가지고 있다는데, 지금과 같은 부동산 침체 속에 덩치 큰 몇 천억대의 사옥이 팔릴리 만무합니다. 확인해 보니 입찰참여 건수도 전무한 상태... 그런데 문제는 그 몇 천억대의 사옥이 팔린들 1년치 이자도 못낼 판국입니다. -이자만 년 3조6천억원인데... 1조2천웍이면 어림 반푼어치도 없는 얘기죠?-

118조 더해 월1조 빚더미 LH공사

그 빚은 결국 국가가 떠안아야 할 부담으로 작용할 것이 뻔하고... 4대강 대운하 사업으로 등골이 휘어지는 판국에 말도 안되는 통일세나 운운하면서 은근 슬쩍 그 모든 부담을 국민들에게 돌리려는 수작이 아닌가 싶기도 하고, 그 많은 빚들로 나라가 곧 망하는 것이 아닐까 우려스럽기도 합니다. 그런데도 여전히 토건족과 찌라시들은 자신들이 만들어 낸 이 엄청난 결과에 대한 반성은 없고 아직도 그저 한방의 대박만을 부르짖고 있으니... 이건 개도 아니고... -아이고 미안하다 개들아... 너희들의 이름을 욕되게 해서... -

이미 국제신용평가기관들은 이러한 공기업들의 부채를 심각하게 바라보고 있으며, 궁극적으로 이는 대한민국 정부가 해결해야 할 부채로 인식하여 향후 전개될 대한민국의 시장상황들에 대해 면밀히 검토하고 있는 것으로 알려지고 있습니다. 물론 국제금융과 -특히 미국금융의 상황에 따른 손익을 계산하여- 의 공조를 함께하고 있는 신용평가기관들의 속성상 당장의 현상만을 가지고 직접적으로 대응하지 않기 때문에 아직까지 우리나라가 A1이라는 아주 좋은 신용등급을 유지하고 있지만, 그것이 결코 우리의 상황이 안정적으로 보고 있다는 건 아니라는 사실입니다.

▲ 실제 신용등급이 좋아서 일까요? 무디스의 대한민국에 대한 신용평가 A1등급??

아무튼 이렇게 문제가 발생된 공기업의 이야기는 결국 경영 건전성이나 재무에 문제가 있고 이를 해결할 수 있는 방안은 또다시 민영화만이 해법이다라는 방향으로 흘러가게 될 것이 분명합니다. 실제로 신용평가기관들이 내놓는 처방에 빠지지 않는 것도 바로 공기업 민영화입니다. 아주 뻔한 수순입니다. 언제나 그래왔 듯이...

공기업이 방만한 경영을 한 것은 문제이지만 그렇다고 공기업으로 남아 있어야 할 공공적 역할을 해야하는 공기업들을 무작정 민영화하는 건 단순히 바라볼 문제는 아니라고 봅니다. 물론 그렇게 만든 책임자에 대한 확실한 책임 추궁이 뒤따라야 하는 건 당연합니다. 그를 책임자를 임명한 임명권자의 책임 또한 같다고 봅니다. 정실정치와 내사람 골라쓰기에 몰두한 결과에 대한 책임은 막중하다고 보기 때문입니다. 권한은 그에 따르는 책임이 있없으면 그건 권한이 아니라 군림하는 겁니다.

언제나 왜곡된 힘들의 합작을 통해서 이로운 건 그들만의 잔치가 되고 쓰디쓴 고역은 애꿎은 국민들에게 떠맡겨지는 꼴이되고 있습니다. -LH공사에서 토지연계채권을 발행한다죠? 하실 분들이라면 제대로 확인하시고 투자하시길...- 그나 저나 어두운 그림자만 자꾸 드리워지고 있다는 예감이 현실로 다가오는 느낌인데... 정말 걱정입니다. 있는 넘들이나 힘있는 왜곡된 치기들은 그저 자신들의 배 채울 궁리만 하고 있고 파탄나고 있는 나라 현실은 뒷전이기만 하니... 이를 어찌할까요?

조만간 유령의 도시, 죽음의 시간이 도래 할 것이라는 무시무시한 최악의 시나리오가 대한민국의 혼타한 과도기의 찬란한 마지막을 장식하는 것이지는 모르겠으나... 경험해보지 못한 죽음 앞에 두려움이 몰려오는 것과 마찬가지로 어찌해야 할 바를 알 수 없는 이 막연한 공포와 고통은 정말로 감당하기 힘든 일이 아닐 수 없습니다. 이제 시나리오의 서막이 오르고 있을 뿐인데 말입니다.

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노키아 스마트폰 App.관리자 문제 해결방법

그별 — Thu, 26 Aug 2010 13:38:31 +0900

부족한 메모리 확보가 정답

※ 늘 남기는 내용입니다만, 본 포스트의 내용은 아시는 분들도 많으실테고 또 한편으로 잘못 또는 부족하게 알고 있는 내용일 수도 있습니다. 그러나 아직 이러한 정보를 찾고자 하는 분들도 있을 것이며 개인적인 사용 경험을 통해 해결했던 사항을 바탕으로 정리한 내용이기에... 부족함이 있더라도 넓은 이해를 부탁드리며, 혹 보시는 분들 중에서 내용에 잘못된 점 또는 추가해야할 사항을 있는 경우 말씀해주신다면 확인하여 수정하도록 하겠습니다.

노키아 x6을 사용하면서 문제점 하나를 발견했습니다. 설치한 어플의 삭제와 관련한 사항인데...

어플을 설치했다가 삭제를 하는 방법으로 가장 간단하게 할 수 있는 건 스마트폰 자체에서 지원하는 Uninstaller를 활용하는 겁니다. 노키아 스마트폰에서는 기본적으로 "App.관리자"라는 메뉴에서 설치된 어플을 삭제할 수 있는데, 어느 날 갑자기 "App.관리자" 메뉴에 들어가지 못하는 상황이 발생하였습니다.

▲ 심비안에서 설치된 어플수(약 60~80개 이상인 경우)에 따라 문제가 발생되는 App.관리자

어떤 문제인지 확인을 해보니, 심비안 OS가 지닌 고질적 버그로 이야기 되고 있었습니다.

요는 어플이 약 60개 이상이 되면 -이 문제가 발생하는 건 기기에 설치된 프로그램의 크기(용량)에 따라 어플의 수는 편차가 있는 것 같습니다. 보통은 약 60~80개 정도로 알려짐- App.관리자 메뉴에 들어가지 못하는 불상사가 종종 발생한다는 건데, 결국 보다 근본적으로 말하자면, 심비안 OS가 지닌 문제라기 보다는 낮은 사양의 하드웨어다 보니 부족한 메모리에서 발생하는 문제다 싶었습니다. 결론적으로 App.관리자의 문제 해결은 설치된 불필요한 어플들을 정리하여 시스템에서 부족한 구동메모리의 양을 늘려줘야만 된다는 얘깁니다. 그러니까 본 포스트 내용은 제목에서 처럼 App.관리자 메뉴에 들어가지 못하는 경우 이를 해결하는 방법을 설명드리고자하는 목적인 동시에 구동메모리를 보다 확보하기 위한 다양한 어플 삭제의 방법에 대한 내용을 담고있니다. -물론, 본 포스트는 개인적인 정리 차원이기도 합니다.-

사실... App.관리자에 들어가지 못하는 이 문제를 해결할 방법은 딱히 없는 것으로 알려져 있습니다. 자바 어플의 삭제 관해서는 동호회 및 카페 등에 알려진 내용이 있기는 합니다만, 제 경우에는 설명된 내용대로 되지도 않았을 뿐더러 방법이 복잡하여 그리 추천 할만한 내용이 되지 못하다는 생각이 들었습니다. 물론 도움이 되실 수 있는 분들이 있을 수 있으니 그 링크는 걸어 놓도록 하겠습니다. 아마도 네이버 노키아공식 카페 가입은 하셔야만 볼 수 있을 겁니다.

노키아 심비안OS에서 App.관리자 메뉴에 들어가지 못할 때 해결방법

지금 설명드릴 해결방법들은 서두에서도 잠시 말씀드렸 듯이 모두 아주 간단한 방법들 입니다. 복잡하고 어려운 것이라면 이런글도 없었을 겁니다. ^^

말씀드릴 몇가지 해결방법들은 그 방법들이 각기 따로따로 볼수도 있는 것이긴 하지만, 방법적으로 간단한 것부터 순차적으로 한가지씩 해보는 것이 좀 덜 번거로울 것이고, 그 방법으로도 안되는 경우 그다음 방법으로 확인해가다 보면 대부분은 해결할 수 있지 않을까 합니다.

먼저 그 방법들에 대해 나열하면 심비안OS에서 제공되는 어플의 설치와 삭제를 위한 기본적인 방법은 심비안 스마트폰에서 간단히 Ovi스토어를 통하여 인증절차 없이 간편하게 바로 설치하고 메뉴옵션의 구성(어플리케이션 구성)을 통해 설치된 어플들을 삭제할 수 있습니다. -그러나 메뉴의 옵션 구성에서 자바어플 삭제는 불가함- 또한 USB케이블 및 블루투스를 통한 PC와 연결하여 PC Suite라는 -WM계열로 말하자면, Microsoft ActiveSync와 유사한 형태라고 보시면 됩니다.- 싱크프로그램으로 역시 프로그램의 설치와 삭제를 수행할 수 있습니다. -Ovi Suite로는 어플의 설치만 가능-

▲ 노키아 스마트폰만으로 간편히 어플을 설치할 수 있는 Ovi스토어 실행화면

그러나 위에 나열한 내용 이전에 App.관리자에 들어가지 못하는 원인으로 하드웨어적인 부족이 근본적인 원인 같다고 말씀드렸듯이 노키아 심비안OS 스마트폰에서 구동메모리(RAM)를 확보하는 방법으로 간단히 문제를 해결할 수도 있습니다. 따라서 위에 언급된 내용들로 번거롭게 PC와 싱크하는 과정 및 삭제하는 번거로운 절차들을 거치기 이전에 먼저 메모리 확보를 위한 방법들을 수행하는 것이 효과적입니다. 아래 내용들을 순차적으로 확인해 보시기 바랍니다.

①

설치된 테마를 기본으로 돌리면 메모리가 보다 더 확보 됨으로써 문제가 해결되기도 합니다.

화면을 보기 좋게 꾸며주는 테마들은 용량이 크기 때문에 그렇잖아도 부족한 노키아 스마트폰의 메모리가 더욱 부족해지는 원인이 됩니다.

따라서 기본 테마로 변경을 하는 것도 메모리 확보에 도움이 됩니다.

기본 테마로 변경하는 방법은 메뉴 → 설정 → 사용자 기능 → 테마 → 일반 순서로 아래 이미지 처럼 들어가보면 오른쪽에 컵처럼 생긴 작은 아이콘 표시가 없는 테마들이 기본 테마라고할 수 있는데, 그 테마들 중 하나를 선택하여 더블터치하면 기본 테마로 변경됩니다.

그런 후 다시 App.관리자에 들어가 보면 정상적으로 되는 경우도 있습니다. 그 상태에서 우선적으로 삭제할 수 있는 어플들을 재 빠르게 삭제하시면 더욱 좋겠지요? ^^ 특히 자바게임어플들...

▲ 테마 변경을 위한 설정 순서

아마도 어플의 수를 얼만큼 삭제했느냐에 따라서 해결은 되지 않을까 조심스럽게 생각해 봅니다.

②

두번째 방법도 별도의 PC접속 없이 수행 방법입니다.

메뉴 → 옵션 → 구성 → 어플리케이션 구성 → Apps. → 내 폴더 등에서 불필요한 어플들 삭제하는 방법으로 메모리에 구동할 수 있는 가용량을 늘려주는 방법입니다. 단 이 방법은 자바어플은 삭제할 수 없습니다. 자바어플이 보이지 않기 때문입니다. 자바어플(특히 게임)의 설치에 주의가 필요한 이유이며, 그 점이 사양 낮은 하드웨어에 탑재된 심비안 스마트폰의 비애기도 합니다. -.-;

▲ App.관리자 이외에 어플들을 삭제할 수 있는 또다른 방법 어플리케이션 구성 메뉴

어쨌든 위와 같은 방법을 통해 불필요하다고 판단되는 어플들 -개인적으로는 폰트라우터와 HappyNap이란 수면제어 프로그램에 문제가 좀 있었습니다.- 을 삭제한 후 다시 App.관리자에서 설치된 app. 들어가지는지 확인해 봅니다.

③

이번 방법은 PC Suite를 통한 방법으로 먼저 USB케이블 또는 블루투스를 통해 PC와 연결하여 싱크가 돼있어야 하며 PC Suite프로그램이 설치되어 있어야 합니다. -USB케이블 연결 및 PC Suite프로그램 설치에 대한 내용은 생략하도록 하겠습니다.- 그런 후 아래 이미지의 흐름대로 실행하여 어플들을 삭제합니다.

▪ 먼저 아래 이미지와 같이 PC Suite 우측 아이콘들 중 어플리케이션 설치 아이콘을 클릭하여 실행합니다.

▪ 어플리케이션 설치 창에서도 불필요한 어플들을 삭제할 수 있습니다. 우측 창에서 삭제하고자 하는 어플을 선택하고 위 화면에 보이는 휴지통 아이콘을 누릅니다. -참고로 아래 어플리케이션 설치 창에서는 어플의 형식을 확인할 수 있으며 심비안 응용어플은 물론 자바어플까지 모두 삭제가 가능합니다.-

▪ 그러면 아래 이미지와 같이 어플을 삭제할 것인지를 확인하는 창이 나타나고, 체크 표시를 누르면 바로 삭제가 실행되면서 어플이 삭제됩니다.

▪ 이제 마지막으로 App.관리자에 정상적으로 들어가지는지 확인해 봅니다.

지금까지 소개해드린 방법들을 수행하여 적정하게 어플들을 삭제 했는데도 App.관리자에 들어가지지 않는다면... 또 다른 방법을 찾거나 최악의 경우 초기활를 해야할지 모르겠습니다. 그러나 제 경험에 비추어서는 -저도 이 문제로 고생 아닌 고생을 좀 했거든요. ^^ - 거의 해결되지 않을까 생각합니다.

우선은 여기까지 제가 찾은 방법들에 대한 설명을 마무리 하고 추가적인 사항이나 수정될 내용에 대해서는 별도로 수정 또는 추가할 수 있도록 하겠습니다. 또한 이후에도 사용하면서 겪었던 문제들에 대해 스스로 해결했던 방법들에 대해서는 지속적으로 포스팅하도록 하겠습니다.

아무쪼록 App.관리자 문제를 겪는 분들께 작은 단초라도 되는 포스트였으면 합니다.

고맙습니다. (_ _)

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차량용 핸드폰 거치대 XGP651 사용기

그별 — Wed, 25 Aug 2010 13:38:27 +0900

핸드폰 거치대 XGP651 마음에 드네요.

차에서 사용하기 위한 핸드폰 거치대는 가격대도 천차만별이고 그 생김새나 형태도 참 많습니다.

그렇지만, 그동안 사용해 본 경험에 비추어 차량용 거치대는 유리 흡착과 고정이 잘되고, 견고하며 조작이 쉬운 것을 거치대의 좋은 품질 기준으로 생각하며, 그러한 제품을 선택하면 아주 좋은 선택을 한 것이 아닌가 생각합니다.

최근 거치대를 어떤 것으로 할까 고민했었는데...

이번 새로 사용하게 된 EXGear의 XGP651는 바로 그 기준에 적합한 제품이었습니다.

거치대의 가격으로는 조금 비싼 면이 없지 않지만, 군더더기 없는 손쉬운 조립과 조작 견고함, 멋진 외형적 디자인... 무엇보다도 휴대전화가 떨어져 고장날 일은 없겠다는 점에서는 그만큼의 값어치는 충분했습니다.

견고하고 단단한 흡착력으로 종종 -특히 햇볕에 주차해놓은 경우- 차유리에서 떨어지는 일은 없을 것 같습니다. 아래 직접 손으로 잡아 당겨보는 사진도 첨부하겠지만, 실제 온 힘을 다해 흡착된 XGP651거치대를 힘껏 잡아 당겨 보았는데... 끔쩍도 하지 않았습니다. 아래는 XGP651의 제품 박스와 내부 포함된 구성물들 입니다.

내부에 누락 된 건지 조립설명서는 보이질 않았습니다만, 아주 간단한 구성이라서 조립하는데 어려움은 전혀 없었습니다. 아마도 그래서 설명서가 없었던건지는 모르겠는데... 판매처 웹사이트를 확인해 보니 설명서가 없는 것은 아니더군요. 어쨌든 조립을 해보면서 제품이 간단하면서도 오밀조밀 제대로 잘 만들었다는 생각을 하지 않을 수 없었습니다.

XGP사용기에 관한 포스트 구상을 하면서는 XGP651 거치대의 조립과정을 서술해 볼까도 생각했었습니다만, 그냥 차량용 거치대를 구입해야하는 분들이 보시기에 참고하는 내용으로 좋은 거치대를 소개하는 수준에서 정리하려고 합니다. 앞서도 말씀드렸듯이 조립하는 것이 어렵지도 않을 뿐 더러 XGP651을 판매하고 있는 케이브랜드의 상품 사이트에 보면 상세한 조립방법이 있기 때문에 별도의 설명이 더 필요하지 않으리란 생각에서 입니다. 다만, 해당 웹사이트에서 언급되지 않는 몇가지 사항들이 있는데 그 부분은 실제 체험한 내용을 바탕으로 말씀드리도록 하겠습니다.

▲ XGP651 거치대 조립완성 모습

위 이미지는 2~3분만에 뚝딱 조립하여 완성한 XGP651 거치대 모습입니다. 사진만으로도 견고하고 좋아 보이지만, 실제 보면 정말 그렇습니다. 거치대가 멋있다는 생각은 저도 처음입니다. 또한 다음으로 말씀드릴 조작 및 거치대의 기능이라고 할 수 있는 거치와 흡착력은 왜 XGP651을 좋다고 말할 수 있는지를 보여줍니다.

휴대전화, 특히 요즘은 고가의 스마트폰을 사용하는 분들이 많으실텐데... 그 스마트폰을 장착할 고정판에 완충재가 마련되어 있지 않다면 차량의 진동 및 우발적인 상태에서 스마트폰에 가해질 충격은 결국 스마트폰에도 좋지 않은 영향을 끼치게 될겁니다. XGP651은 이러한 부분까지 세심하게 고려하여 고밀도 패딩으로 완벽히 처리하였으며, 디자인까지 고려한 EXGEAR Logo 처리로 고급스러움을 더함으로써 거치대 하나만으로도 차 내부의 인테리어적인 효과까지 기대할 수 있을 것 같습니다.

▲ 휴대전화 완충을 위해 설계된 XGP651의 고정판

상기 이미지로는 잘 확인이 안되는데... 엄지 손가락으로 힘껏 눌러 보니 고정판의 바닥면 전체가 동일한 충격 흡수를 하도록 되어 있어 웬만한 충격은 모두 흡수할 수 있을 만큼 완충력이 충분해 보였고, 소프트한 느낌도 좋았습니다.

저가형 거치대들의 경우 유격이나 마감이 제대로 되있지 않기도 하지만, 조작도 어렵거니와 보통 고정을 위해 나사 조임형태를 하고 있어 자칫 과한 힘을 주어 부서지는 경우도 종종 있는데, XGP651은 우선 고정을 위한 조작도 간편하거니와 나사식이 아니라서 파손될 소지가 전혀 없다는 점과 거치대 고정에 있어 유격이 전혀 없다는 건 큰 장점이었습니다.

그러나 XGP651의 무엇보다도 큰 강점은 유리면에 흡착을 위한 조작이 톱니로 된 기어락 형태로 되어 있어 손끝으로 주~욱 밀기만 하면 되는 간단한 조작으로 쉽게 유리면에 부착이 가능하다는 점과 흡착력이 아주 강력하다는 겁니다. 유리에 흡착되는 제품 홍보에서도 실리콘제질의 흡착면이 무려 70mm나 움푹 들어갈 정도로 뛰어난 흡착력을 자랑하고 있는데... 실제 보니 정말 그랬습니다.

아래 이미지를 한번 보시기 바랍니다.

▲ 흡착면 압축전(上)과 후(下) 비교

그러나 이렇게 보는 것과 실제 흡착력은 다를 수 있다는 생각이 들었습니다. 그래서 바로 직접 차에 장착하여 실제 어떤지 확인해 보았습니다. 아래 사진처럼.. 직접 테스트를... ^^

▲ 흡착력 실제 차량 테스트

손에 힘을 주고 있는 것이 느껴지실지 모르겠습니다만, 유리에 완전 흡착을 시킨 후 정말 있는 힘껏 잡아 당겨보았데 끔쩍도 하질 않습니다. 위에서 70mm 흡착력이란 표현을 했습니다만, 그 흡착력 하나는 정말 최고라는 판단이 들었습니다. 햇볕에 주차했을 때 거치대가 떨어졌던 기억이 종종 있었는데, 이젠 그런 일이 있지는 않을 것 같다는 생각에 마음이 놓입니다. ^^;

XGP651에서 사용할 수 있는 휴대전화 크기는 소형의 고정지지대를 추가로 포함하고, 거치대의 휴대전화 고정 지지대를 유동적으로 크기를 조절할 수 있기 때문에 작은 휴대전화 부터 요즘 많이 사용되는 부피가 큰 웬만한 스마트폰까지 대부분의 휴대전화는 범용적으로 모두 사용이 가능합니다.

▲ 부피가 좀 작다고 할 수 있는 노키아 x6를 장착한 모습

좋은 제품을 사용하게 된다는 건 정말 기분 좋은 일입니다. 더구나 실생활에서 필요로 하는 제품을 제대로 선택하여 사용하게 되었을 때 그 기쁨은 그만큼 더 커지기 마련입니다. 또한 그런 면에서 좋은 제품을 소개하는 것은 그만큼 책임이 있는 일이라고 봅니다. 그래서 어떤 특정 제품을 포스팅한다는 건 그만큼 민감하고 책임을 느낄 수 밖에 없습니다. 하지만, 또 그만큼 실제 좋은 제품을 알린 결과로 이를 필요로 하는 분들에게 좋은 선택을 할 수 있도록 한다는 것 역시 보람있는 일이 아닐 수 없습니다. -아직 본격적이랄 수는 없어도 이러한 블로깅을 통한 제품의 소개가 여러 측면에서 의미 있다고 생각하는 이유이기도 합니다.-

그런 이유로 본 글을 작성하기 위해 새로 사용하게 된 차량용 핸펀 거치대 XGP651을 구석 구석 품질이 어떠한지를 꼼꼼히 살펴보았습니다. 그 결과 좋은 제품이라는 확신을 하게 되었고, 예전 오픈마켓 등에서 거치대 구매를 위해 어떤 것을 사야하나 고민하던 경험을 상기하면서 -잘못 구입하여 못쓰게 된 것까지 포함하여- 좋은 차량용 핸드펀 거치대를 구입하기 위해 정보를 찾고자 하는 분들을 위하여 차량용 핸펀 거치대 XGP651의 사용기를 작성해 보았습니다.

XGP651 차량용 거치대는 각종 오픈마켓에서 판매하고 있으며, 케이브랜드라는 판매처의 홈페이지에서도 구입하실 수 있습니다. 가격은 약 19,800원 전후로 판매되고 있습니다. 확인을 해보니 배송비가 유료로 판매되는 것도 있고 무료로 판매되는 것도 있더군요. 구입하신다면 이부분도 살펴보실 필요가 있을 듯 합니다.

XGP651 제품에 대한 사용기는 여기까지입니다. 내용이 부족한 면이 없지 않습니다만, 아무쪼록 차량용 핸드폰 거치대를 구입하고자 하는 분들께 좋은 제품을 선택하기 위한 참고용 포스트가 된다면 더 바랄게 없겠습니다.

긴 글 읽어주셔서 고맙습니다. (_ _)

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(_ _)

좋은 글이라고 생각하신다면 더 많은 분들이 이 글을 읽으실 수 있도록 추천 부탁드립니다.

마케팅의 승리?! 아이폰4와 겔럭시S

그별 — Tue, 24 Aug 2010 13:27:33 +0900

인위적 마케팅을 누른 자생적 힘의 승리!!

이건 누가 봐도 알 수 있는 일입니다.

인위적 마케팅과 자생적으로 만들어지는 결과의 차이를 말이지요. -돈벌이에만 눈이 멀어 물량공세에 의한 인위적 글쓰기로 광고나 다름 없는 기사를 생산했던 사이비 기자들의 생각도 다르지는 않을 거라 생각합니다. 최소한의 양심만이라도 있다면...-

그러나 본 글은 특정 기업을 좋아해서 또는 싫어하기 때문에 작성하는 글이 아닙니다. 보는 시각에 따라 편차는 있겠지만, 지극히 사용자 중심의 사고를 통해 다른 결과를 보여주고 있는 두개의 제품을 비교함으로써 무엇이 더 올바르고 또 좋은 결과를 가져다 주는지 확인하고 싶었을 뿐이며, 지금 보다 나아진 형태로 기업들의 마케팅이 전개되었으면 한다는 바램일 뿐입니다.

사용자들의 인식이 어떠한지는 관계없이 언론몰이에만 집중했던 겔럭시S가 결론적으로 그러한 마케팅의 효과를 도톡히 봤다는 결론을 내릴 수 있을지는 모르겠습니다. 그러나 언론을 통해 밀어부친 의도와는 다르게 겔럭시S에 대한 사람들의 시선이 그리 곱지만은 안다는 건 트위터 등 소셜네트웤에서의 회자되는 이야기들을 종합해 보면 금방 알 수 있습니다.

▲ 아이폰4(좌)와 겔럭시(우)

또한 애플의 아이폰4가 국내에서도 출시가 되면서 겔럭시S에 대해 쏟아내던 언론들의 엄청나고 찬란한 수많은 수식어와 구호들이 일순간에 무색해지고 있음을 재차 확인하게 됩니다. 아이폰4는 경제에서 말하는 최소 비용으로 최대 효과란 무엇인지를 아주 제대로 증명하고 있습니다. 그에 반해 겔럭시S를 위해 투여된 마케팅 비용은 얼마나 들어갔을까라는 것을 생각할 때 과연 겔럭시S가 아이폰의 대항마라고 할 수 있을지 좀 너무 과한 표현이 아닌가 싶습니다. 아이폰 vs 안드로이드라고 하면 모를까.

6월 21일(2010년) 출시된 겔럭시S의 사용자 수는 삼성에서 공식 발표된 기준으로 2010년 8월 5일 현재 70만명을 넘어섰다고 합니다. 결코 작은 수치는 아닙니다. 다만, 그동안에 진행된 대대적이고 인위적인 광고 마케팅과 이런 저런 기업들의 겔럭시S 밀어주기용 구매치를 산정했을 땐 그 수치가 정말 많은 것이라고 할 수 있을지... 더구나 아이폰4가 출시된지 하루만에 예약가입자수 15만명을 상회했다는 것과 비교한다면 좀 초라하다고 느껴질 정도입니다.

▲ 시청률이 가장 높다고 알려진 9시 뉴스의 메인광고로 올려진 겔럭시S

그만큼 아이폰4의 선전은 상상 초월 그 자체입니다. 아이폰3GS가 가입자 수 10만 명을 넘기는데 10일, 겔럭시S는 5일... 하지만, 아이폰4는 불과 7시간 만에 예약가입자수 10만명을 넘어섰다는 사실입니다. 붐을 조성하는 광고도 없었고, 오히려 수신감도 문제로 홍역 아닌 홍역을 치뤘을 뿐만아니라 국내기업들은 이를 호기로 삼아 집요하게 반등효과를 노렸다는 점을 고려한다면, 상상초월이란 말은 그야말로 적절한 표현이 아닐 수 없습니다. 아니 그것으로도 뭔가 부족하다고 느껴질 정도 입니다.

마케팅의 궁극적인 목표가 수단과 방법을 가리지 않고 돈만 잘 벌면 끝이라는 생각인지 모르지만, 적어도 애플이 보여주고 있는 사용자들로부터 나오는 자발적인 지지가 만들어낸 놀랄만한 결과에 대해

근본적으로 고민하고 벤치마킹할 필요성은 충분히 있고도 남는다는 생각입니다.

이렇게 글을 정리하고 나니 이런 생각도 듭니다. 만일 인위적으로 겔럭시S 띄우기나 뻔히 보이는 왜곡된 이상한 짓?을 -트위터 등 SNS를 통해 알려진 너무도 유명한 일화 등 그 구체적인 건 언급하지 않겠습니다.- 하지 않았더라면 어떠했을까?라는 아쉬움... 솔직히 많은 사람들이 이야기 하듯 하드웨어적인 측면으로 보자면 겔럭시S가 아이폰과 견주어 뒤떨어지지는 않는다는 점과 겔럭시S를 잘 사용하고 있는 사용자입장에서 느끼는 실제 성능과 기능면에서 안드로이드폰의 대표주자로 손색이 없다는 것을 감안할 때 긁어 부스럼을 만든 꼴이란 생각 말입니다.

이런 걸 두고 "돈은 돈대로 쓰고 욕은 욕대로 먹었다"고 하는 건지 모르겠습니다.

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(_ _)

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